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[歷史]2008/12/04 能在逆境中活下來,才有今天的宏碁

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1976年 施振榮創建宏碁
1992年 第一次再造
2000年 第二次再造

1987年宏碁併購美國康點電腦(Counter Point),讓宏碁跨足超級迷你電腦領域。1988年宏碁再以150萬美金的代價收購SI公司,希望取得通路。 1990年則以9千400萬美金買下高圖斯(Altos Computer Systems)全部股權。1992年虧損額高達6億,是宏碁有史以來最嚴重的虧損。施振榮提出了"再造宏碁"的口號,並實施了有效的再造工程。再造之後的宏碁出現了良好的轉機,從1993年到1995年,公司的營收與獲利迅速增長,到了1996年初,年營業額比1992年增長五倍。

從1996年下半年起,宏碁再次出現警報,營業額出現了負增長,只完成預定計劃的三分之二,1997年上半年更是急速下滑,以至於滑到了3年以來的最低點。原因是,整個DRAM開始崩盤,專業DRAM生產商宏碁損失慘重,而更慘的則是宏碁旗下的德碁,自1996年以後每年都虧損50億。為了挽救德碁,施振榮於1998年啟動第二次再造工程,親自出馬,力主轉型,在艱難熬過了兩個年頭以後,德碁終於沒能挺過2000年,7月,施振榮忍痛宣佈,德碁關門。 二次再造失敗。

宏碁專注核心事業發展,旗下元碁售票網近期將結束營運,轉進提供票務資訊系統平台的維運服務;在宏碁戲谷已併入第三波、元碁併入宏碁後,將正式終結宏碁在網際網路事業的發展,專注PC銷售與服務的核心事業。

宏碁總經理王振堂將在今(31)日說明元碁售票網的轉型計畫。王振堂並將公布,元碁售票網將與國家劇院、音樂廳「聯姻」,未來宏碁將負責建置兩廳院的售票系統,元碁售票網正式轉型,淡出市場。宏碁集團當年在網際網路興起時,成立宏網集團,轉投資許多網際網路事業,其中元碁也在該時期成立,全盛時期元碁旗下金雞母的線上遊戲事業「宏碁戲谷」與網路售票系統「元碁售票網」,算是營運表現相當不錯的事業,還能創造獲利。

隨著網路泡沬,宏碁集團展開內部改造,宏網集團走入歷史,宏碁陸續處理轉投資事業,其中元碁旗下宏碁戲谷也在2001年1月納入第三波旗下,元碁也在去年宏碁「五合一」中併入宏碁,如今元碁售票網也決定結束營運。據了解,宏碁高層評估後認為宏碁Acer品牌的核心事業,在於PC資訊硬體的銷售與相關的資訊維運服務,網路上的售票服務並不屬宏碁的核心事業,為此,內部決定將在近期結束元碁售票網的營運。

台積電 開始推無薪休假
經濟日報╱記者陳碧珠/台北報導】 2008.12.04 
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/4628894.shtml
台積電總經理蔡力行昨(3)日宣布,生產單位從本月起實施部分無薪休假,非生產單位則從明年1月起實施,因此造成員工薪資縮水,將先拿今年的員工分紅填補。他強調,不景氣看來還會延續,務請同仁共體時艱。

台積電本周一才宣布調降第四季財測,外資預估明年首季恐面臨損益平衡保衛戰,昨日上午約10點,蔡力行透過錄影與發送電子郵件,對同仁說明降低成本做法,他強調,全力保障員工工作權,不會減薪。

蔡力行說,雖然今年前三季營運表現很好,但第四季起就急遽滑落,不景氣還會延續一段相當長的時間,台積電營運會更為艱辛,產能利用率、營收與獲利,都將大受影響。



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